你曾经用微信给老板、老师、朋友等其他人回复一个“嗯”字吗？
前段时间，一个普通上班族的吐槽，登上了微博热搜榜。网友说自己仅仅是在微信上给老板回了一个“嗯”，却被老板严厉批评：不要在微信上回复别人“嗯”，这是最基本的社交礼仪。因此他觉得非常委屈，为什么自己一直使用的“微信语言”，成了没有礼貌的表现？
最后，这个职员实在气不过，选择了辞职。
其实领导对他的指责主要来源于在冰冷的手机里，很多人不了解你，只能通过你发的文字感受你的性格和内心。在别人眼里，你的文字就是你的情绪和为人。只有一个字的回复，既没有内容，也不带感情，不仅无法准确向他人传达意思，还会有怠慢对方的嫌疑。
暂且不评判这件事谁对谁错，特别是在当今的职场中，很多单位不仅建有微信工作群，正常领导安排工作有的也是通过微信作为纽带。
那么领导在线上给你安排任务后，到底要如何回复才能显得不敷衍不唐突？
其实小编平时“好”“好的”“OK”…也没少给领导少发，网友们给出的答案有
“好的”“收到”“嗯嗯”“明白”以及类似的表情包；也有些职场朋友表示会回复“OK”的手势、“得嘞”“了解”等等。
而下面这些用词，小编已经总结好，大家就要慎用啦！
另外，如何在职场“高情商”的回复领导的工作微信，也是一门学问，下面的保命原则为大家奉上，拿走不谢！
01职场礼仪——用态度打底
当领导安排下了工作的任务，回复的优先级就是态度。个性之外，职场人也应该关注职场礼仪，有态度为先、尊重领导的意识。
隔着手机回复的最大好处是看不到领导的表情、听不到领导的声音，少了一些领导的威严带来的那种压迫感，这也算是社恐人的福利。
但是它也有一个坏处，依靠文字来表达，有限的信息传递方式特别容易引发误会，让领导认为您是不是态度不够端正。
比如：“好的”可能会被一些领导解读为下属的敷衍或者是肯定评价。毕竟嘛，领导安排工作需要的不是认可而是执行与服从。
职场是严肃场而非生活场，回复领导信息尽量要职业化一点。
职业化的回复需关注3个细节：
1. 尽量不要发语音，特别是60秒加长语音。
2. 回复信息不要太长或太短，一句话即可。
3. 考虑公司内部的回复习惯，不要太过突兀。
简而言之，回复领导的工作安排需关注细节，礼仪周到，不犯常识性错误。
02根据任务类型做回复
职场回复信息最忌讳的就是不过脑，机械式回复。
如果工作群里发布的是下午4:30开会的通知，你回复“好的收到”这就是职场化表现。如果再赘述其他的内容，就是用力过猛。
但是如果领导给你私发信息让你撰写某品牌的活动方案，你只回复“好的，收到”，然后就埋头苦干，那很容易成为大怨种。
网上大把大把的文章，告诉你应该怎么回复，你不去学，还偏要继续我行我素？
过于单调的回复，不仅不能凸显个人特色，同时还会陷入第二个问题，那就是你没有清晰地告诉领导你看懂了他的话。
很多刚出来工作的人都会做错这件事。当你对领导布置的任务，回答“好”的时候。他会认为你已经充分理解这个任务，包含的所有目的和最后要完成的结果。但其实你没有，这就是矛盾产生的由头。所以建议大家在接受任务的时候，是为了跟领导形成一个共识：理解领导到底要你做什么事情？这个事情你是否能完成？
这里面的区别主要在于领导发你的任务信息类型是不一样的。
在职场上，领导安排工作发布的信息类型主要有三种：一是明确型；二是含糊型；三是通知型。
明确型的消息类型的特征包含工作目标、工作方式、截止时间等信息。回复这类信息，你只需检查任务要素是否全面，就必要细节进行沟通提问。
领导安排任务：
领导说：明天下午我有个会，你问问司机有没有时间，如果串不开，我打车去。
你回复：OK。
是不是很迷惑，你是司机还是滴滴车主，你OK是几个意思？领导让你去问，不是告诉你我有个会下午不在。
这个时候，话术一定要改变，肯定答复+行动明示+结果答复+工作安排。
领导说：明天下午我有个会，你问问司机有没有时间，如果串不开，我打车去。
你回复：好的X总，我现在去问问司机具体情况，有结果了我再回复您。下午您不在，那下午的文章是先发给您预览还是晚点开好会在沟通？
标准答案啊盆友们，如果还是学不会建议多读几遍加深理解。
当然，这样的标准回答会给领导留下认真严肃的性格，不利于我们的个性标签。所以，也可以适当用一些网络词汇，比如“好滴”，比如“哦了”。
前者可爱的表达会让领导心中感觉暖暖的，后者老铁的形象也稳稳的在领导心中扎根。
（标准案例）
当然，有些话别乱接，容易产生歧义。
（迷惑行为）
含糊型的消息类型一般只有任务主题，缺少实现方式。
面对这类信息一定要先跟领导核对常规要素，将任务明确化后再按照明确型的任务安排去处理。
通知型的消息类型一般指向明确，只需要照做执行。标准化回复最佳，可参考公司回复习惯，或按通知末尾的回复要求回复。
03量力而行慎重回复
电视剧《平凡的荣耀》中，白敬亭饰演的孙弈秋入职第一天就被林经理“抓壮丁”，先是被临时叫去了做会议记录，紧接着被派去了做会议内容的宣贯。
不仅将自己弄得手忙脚乱，灰头土脸，半天讲不出内容细节的他，支支吾吾半天甚至耽误了同事的时间。
俗话说：“没有那金刚钻就别揽那瓷器活”。随意应承领导发布的任务，不是表现积极，而是带着侥幸去闯祸。
成熟的职场人，做事按照领导安排，指哪打哪，但这绝不是领导拨一下才动一下。
领导发布的任务与个人能力的匹配情况可分为三类：一是有能力做的；二是不了解的；三是做不了的。
第一种情况回复可用“好的+态度”的话术模板：
领导说：这个方案需要你做一下。
你回复：好的，预计两个小时内完成，保证11：00前发给您。
第二种情况回复可用“好的+态度+反馈”：
领导说：这个方案需要你做一下。
你回复：好的。不过，我没有参与过某项工作，不是很了解，我先去了解下情况，稍后跟您沟通。
第三种情况回复可用“好的+罗列完成目标的要素+发出电话/当面沟通请求”：
领导说：这个方案需要你做一下。
你回复：好的。但是要想实现任务目标，时间和预算方面可能有些吃紧，我先做下评估，待会给您发具体的执行难度清单。您看过后，如有必要再电话沟通。
切记，面对做不了的任务，直接说“不”很容易触怒领导。但说明难处交由领导决策，要么可以得到谅解同时让领导知难而退，要么可以要到完成任务的资源。
这样一来，做不成不全怪你，做成了也能让领导意识到你的不易。
在职场待久了，难免会思维僵化，行动堕化，出现管窥效应。
领导安排任务条件反射性的回复“好的，收到”，不仅会词穷露怯，还会暴露沟通短板，甚至影响工作的推进。
比起掌握千篇一律的回答用语，学会视情况回复领导的任务安排，不仅能提升效率，面对高难度任务还能少走弯路，精准实现工作目标。
看完了文章，有没有觉得自己灵光乍现，有一种不吐不快、相见恨晚的错觉？
没有？那就多看两遍。
好了，其实大多数的领导，说到底也只是个人，他或许管理你，要求你，但也终归了为了更好地工作，毕竟你干的好，也是他的功劳，双赢的局面。
如果你的能力超群，就算不鸟领导他依然会夸奖你，怕你哪一天突然就跑了。
说到底，打铁还需自身硬，尤其是在魔幻的2022年。
